??在“奮戰(zhàn)四季度堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)”的征程中，中國(guó)重汽濟(jì)南卡車制造公司連續(xù)突破單班產(chǎn)能大關(guān)，以“永不懈怠、永立潮頭、永爭(zhēng)第一”的決心，激發(fā)出全體干部員工的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平。

??打基礎(chǔ)繪藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)新突破

??四季度，濟(jì)南卡車制造公司現(xiàn)場(chǎng)部精心勾勒數(shù)智化生產(chǎn)藍(lán)圖，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為突破口，全力探尋數(shù)字制造的解決方案。全體員工齊心協(xié)力聚焦“持續(xù)深化整車裝配模式”，推動(dòng)一線工作方式、模式和隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型。通過(guò)數(shù)智化強(qiáng)力推進(jìn)，整車制造異常情況下降12%，智能配送提升15%以上，從生產(chǎn)組織到整車交付，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作取得新突破。

??穩(wěn)生產(chǎn)保發(fā)交開拓新思路

??從傳統(tǒng)邁向數(shù)智，從粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化，濟(jì)南卡車制造公司全體員工上下一心，提升數(shù)據(jù)生產(chǎn)模式。通過(guò)梳理信息提報(bào)、分派、辦理、反饋、分析等方式方法跟蹤處理全流程，搭建“智慧物流云平臺(tái)”系統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)分析與物流配送無(wú)縫對(duì)接。

??新平臺(tái)驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)工作多維互動(dòng)，促使生產(chǎn)制造與業(yè)務(wù)管理高效協(xié)同。在此基礎(chǔ)上，持續(xù)探索生產(chǎn)系統(tǒng)各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑，根據(jù)生產(chǎn)車間需求自主開發(fā)生產(chǎn)預(yù)警、設(shè)備管理、應(yīng)急反饋等數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，不斷拓展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣度與深度。

??重人才提技能應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

??在技能提升方面，濟(jì)南卡車制造公司著力打造一支具備數(shù)據(jù)化思維、熟練掌握數(shù)字化技能的新型團(tuán)隊(duì)，將員工分為生產(chǎn)類、技術(shù)類、服務(wù)類、管理類等進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，持續(xù)涵養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“肥沃土壤”。

??此外，濟(jì)南卡車制造公司通過(guò)各類技能競(jìng)賽以賽促學(xué)，營(yíng)造“人人學(xué)技能，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，截至目前，共開展12期、36項(xiàng)技能課程，受訓(xùn)率達(dá)到100%。

??奮戰(zhàn)四季度，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。濟(jì)南卡車制造公司將以“一家人、一條心、一起干、一定成”主題教育活動(dòng)精神為指引，在黨建引領(lǐng)、數(shù)智轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等多方面持續(xù)發(fā)力，為全年目標(biāo)任務(wù)完成提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。