??在“奮戰(zhàn)四季度堅定不移完成全年目標任務”的征程中，中國重汽濟南卡車制造公司連續(xù)突破單班產能大關，以“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”的決心，激發(fā)出全體干部員工的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，確保各項主要經營指標創(chuàng)出歷史最好水平。

??打基礎繪藍圖實現新突破

??四季度，濟南卡車制造公司現場部精心勾勒數智化生產藍圖，以數智化轉型為突破口，全力探尋數字制造的解決方案。全體員工齊心協(xié)力聚焦“持續(xù)深化整車裝配模式”，推動一線工作方式、模式和隊伍的轉型。通過數智化強力推進，整車制造異常情況下降12%，智能配送提升15%以上，從生產組織到整車交付，各項基礎工作取得新突破。

??穩(wěn)生產保發(fā)交開拓新思路

??從傳統(tǒng)邁向數智，從粗放式轉變?yōu)榫毣?，濟南卡車制造公司全體員工上下一心，提升數據生產模式。通過梳理信息提報、分派、辦理、反饋、分析等方式方法跟蹤處理全流程，搭建“智慧物流云平臺”系統(tǒng)，成功實現生產分析與物流配送無縫對接。

??新平臺驅動各項工作多維互動，促使生產制造與業(yè)務管理高效協(xié)同。在此基礎上，持續(xù)探索生產系統(tǒng)各領域數字化轉型的新路徑，根據生產車間需求自主開發(fā)生產預警、設備管理、應急反饋等數字化應用場景，不斷拓展數字化轉型的廣度與深度。

??重人才提技能應對新挑戰(zhàn)

??在技能提升方面，濟南卡車制造公司著力打造一支具備數據化思維、熟練掌握數字化技能的新型團隊，將員工分為生產類、技術類、服務類、管理類等進行針對性培養(yǎng)，持續(xù)涵養(yǎng)數字化轉型的“肥沃土壤”。

??此外，濟南卡車制造公司通過各類技能競賽以賽促學，營造“人人學技能，個個爭先進”的濃厚氛圍，截至目前，共開展12期、36項技能課程，受訓率達到100%。

??奮戰(zhàn)四季度，堅定不移完成全年目標任務。濟南卡車制造公司將以“一家人、一條心、一起干、一定成”主題教育活動精神為指引，在黨建引領、數智轉型、人才培養(yǎng)等多方面持續(xù)發(fā)力，為全年目標任務完成提供堅實基礎。